λ³Έλ¬Έ λ°”λ‘œκ°€κΈ°

κΈ°λ³Έ μ—­λŸ‰ μ§„λ‹¨μ˜ μ€‘μš”μ„±μ„ μ•Œμ•„λ΄…μ‹œλ‹€

gkdlwoals 2024. 9. 1.
728x90
λ°˜μ‘ν˜•

πŸ” κΈ°λ³Έ μ—­λŸ‰ μ§„λ‹¨μ˜ μ€‘μš”μ„±μ„ μ•Œμ•„λ΄…μ‹œλ‹€

κΈ°λ³Έ μ—­λŸ‰ 진단은 κ°œμΈμ΄λ‚˜ 쑰직이 가지고 μžˆλŠ” 기본적인 μ—­λŸ‰μ„ νŒŒμ•…ν•˜κ³  ν‰κ°€ν•˜λŠ” κ³Όμ •μž…λ‹ˆλ‹€. μ΄λŠ” 개인의 μ„±μž₯κ³Ό λ°œμ „, 쑰직의 μ„±κ³Ό ν–₯상을 μœ„ν•΄ 맀우 μ€‘μš”ν•œ μš”μ†Œλ‘œ μž‘μš©ν•©λ‹ˆλ‹€.

πŸ“Š 개인의 μ„±μž₯κ³Ό λ°œμ „μ„ μœ„ν•œ μ€‘μš”μ„±

κΈ°λ³Έ μ—­λŸ‰ 진단을 톡해 κ°œμΈμ€ μžμ‹ μ˜ 강점과 약점을 νŒŒμ•…ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이λ₯Ό 톡해 κ°œμΈμ€ μžκΈ°κ³„λ°œμ˜ λ°©ν–₯을 μ„€μ •ν•˜κ³  보닀 효율적으둜 μ„±μž₯ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ˜ν•œ, 개인의 μ—­λŸ‰μ„ ν–₯μƒμ‹œν‚΄μœΌλ‘œμ¨ 업무 μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯을 ν–₯μƒμ‹œν‚€κ³  경쟁λ ₯을 κ°•ν™”ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

πŸ’Ό 쑰직의 μ„±κ³Ό ν–₯상을 μœ„ν•œ μ€‘μš”μ„±

κΈ°λ³Έ μ—­λŸ‰ 진단은 쑰직 λ‚΄λΆ€μ˜ 인λ ₯을 νŒŒμ•…ν•˜κ³  μ μž¬μ μ†Œμ— λ°°μΉ˜ν•˜λŠ” 데에도 큰 도움을 μ€λ‹ˆλ‹€. 각 κ΅¬μ„±μ›μ˜ μ—­λŸ‰μ„ νŒŒμ•…ν•˜κ³  이에 λ§žλŠ” ꡐ윑 및 ν›ˆλ ¨μ„ μ œκ³΅ν•¨μœΌλ‘œμ¨ 쑰직의 μ„±κ³Όλ₯Ό ν–₯μƒμ‹œν‚¬ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ˜ν•œ, 쑰직 λ‚΄λΆ€μ˜ μ—­λŸ‰μ„ κ· ν˜• 있게 λΆ„λ°°ν•¨μœΌλ‘œμ¨ 업무 νš¨μœ¨μ„±μ„ 높일 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

πŸ”‘ κ²°λ‘ 

κΈ°λ³Έ μ—­λŸ‰ 진단은 개인과 쑰직의 μ„±μž₯을 μœ„ν•΄ 맀우 μ€‘μš”ν•œ μš”μ†Œμž…λ‹ˆλ‹€. κ°œμΈμ€ μžμ‹ μ˜ μ—­λŸ‰μ„ νŒŒμ•…ν•˜κ³  ν–₯μƒμ‹œν‚΄μœΌλ‘œμ¨ μ„±μž₯ν•  수 있고, 쑰직은 κ΅¬μ„±μ›λ“€μ˜ μ—­λŸ‰μ„ μ΅œλŒ€λ‘œ ν™œμš©ν•˜μ—¬ μ„±κ³Όλ₯Ό ν–₯μƒμ‹œν‚¬ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ”°λΌμ„œ, κΈ°λ³Έ μ—­λŸ‰ 진단을 톡해 개인과 쑰직의 성곡을 μœ„ν•œ κΈ°λ°˜μ„ λ‹€μ§€λŠ” 것이 μ€‘μš”ν•©λ‹ˆλ‹€.

728x90
λ°˜μ‘ν˜•

λŒ“κΈ€